Czy koordynator to stanowisko kierownicze?
Wielu ludzi ma trudności z określeniem, czy rola koordynatora jest faktycznie uważana za stanowisko kierownicze. Jest
wiele opinii na ten temat i różne definicje używane w różnych kontekstach organizacyjnych. W tym artykule
postaramy się przybliżyć tę sprawę oraz przedstawić argumenty zarówno za jak i przeciwko.
Jaka jest rola koordynatora?
Zanim przejdziemy do dyskusji o charakterystykach tego stanowiska, warto najpierw zrozumieć czym zajmuje się osoba,
która pełni rolę koordynatora. Koordynacja polega na skutecznej organizacji działań wielu osób lub grup w celu
osiągnięcia wspólnego celu.
Koordynaor – lider czy wykonawca?
Pojawiają sie jednak pytania dotyczące natury samej funkcji koordinacji.
Czy tytuł ‚Koordninator’ sugeruje role jako lider projektów nadzorujący cały proces ich realizacij?
A może raczej chodzi o osobą odpowiedzialną za koordynację, który pełni rolę bardziej wykonawczą? Czy jest to kwestia
wielkości przedsiębiorstwa czy też specyfiki branży?
Koordynator a struktura organizacyjna
Rozpatrując tę kwestię trzeba również zwrócić uwagę na strukturę organizacyjną danej firmy. W większych korporacjach
znajdziemy często stanowiska o nazwie „Koordynator”, które są uznawane jako jedno ze stanowisk zarządczych.
Jednak w mniejszym przedsiędziobrstwie rola ta może być postrzegana inaczej i niekoniecznie posiadać aspekty decyzyjne.
Argumenty przemawiające za tym, że koordynator to stanowisko kierownicze:
- Zarządzanie zespołem: Koordynator ma obowiązek nadzorować i zarządzać grupą osób,
rozdzielając zadania oraz zapewniając ich odpowiednie wykonywanie. - Odpowiedzialność za wyniki: Koordynacja wymaga osiągania określonych celów projektowych lub
działaniowych. Osoba pełniąca tę rolę musi ponosić odpowiedzialność za rezultaty swojej pracy. - Brak aspektów decyzyjnych: Wiele osób uważa, że rola koordynatora polega głównie na
wykonaniu zadań przydzielonych przez osoby zarządzające. Nie mają one wpływu na podejmowane decyzje.
Argumenty przemawiające za tym, że koordynator to nie stanowisko kierownicze:
Jak wygląda praca koordninatora w różnych branżach?
Rola i zakres obowiązków osoby pełniącej rolę koordynatora może się znacznie różnić w zależności od branży,
w której działa dana firma. Na przykład, w sektorze IT pracownik zajmujący to stanowisko może być odpowiedzialny za
koordynację projektu informatycznego oraz nadzór nad działaniami programistycznymi.
Z kolei w dziedzinie eventowej zadaniem takiej osoby mogłaby być organizacja imprez i skoordynowanie pracy całej ekipy.
Czy wszyscy Koordinatorzy są menedzerami?
Najprostszym sposobem rozstrzygnięcia tej sprawy jest analiza definicji samego słowa „menadżer”. Menedżer jest osobą,
która posiada umiejętność zarządzania innymi ludźmi lub grupami dla realizacji celów organizacji. W związku z tym,
jeśli koordynator jest odpowiedzialny za zarządzanie grupą osób i osiąganie określonych wyników, można go uznać
za menedżera w swojej dziedzinie.
Podsumowanie
Pomimo różnych opinii na ten temat, nie ma jednoznacznej odpowiedzi na pytanie: „Czy koordynator to stanowisko
kierownicze?”. Wiele zależy od kontekstu organizacyjnego oraz specyfiki branży. Istnieją jednak argumenty zarówno za jak i przeciwko uważaniu roli koordynatora jako stanowiska kierowniczego.
Ważne jest rozumienie tego, że każda firma może mieć własną interpretację tej funkcji i sposób jej realizacji.
Bez względu na to czy uważamy rolę koordynatora za stanowisko kierownicze czy też nie, należy docenić jego wkład w efektywną współpracę między ludźmi oraz zdolność do skutecznej organizacji działań.
Tak, koordynator to stanowisko kierownicze.
Link tagu HTML: Kliknij tutaj