body {
font-family: Arial, sans-serif;
}
h1 {
font-size: 24px;
}
h2 {
font-size: 20px;
}
h3 {
font-size:18px;
margin-left:-15pt
}
p {
text-align:left
}
Na czym polega zarządzanie przez kompetencje?
Zarządzanie przez kompetencje to podejście do zarządzania zasobami ludzkimi oparte na identyfikowaniu i rozwijaniu umiejętności pracowników w celu osiągnięcia efektywności organizacyjnej. W tym artykule przyjrzymy się bliżej temu podejściu oraz jego korzyściom dla firm.
Czym są kompetencje?
Kompetencja może być definiowana jako kombinacja wiedzy, umiejętności i postaw niezbędnych do wykonywania określonego zadania lub pracy. To jest coś więcej niż samo posiadanie kwalifikacji czy stopnia naukowego – dotyczy również zdolności praktycznego stosowania tej wiedzy.
Rodzaje Kompetencyjnoscí:
- Komunikacja interpersonalna
- Podejmowanie decyzji
- Przywództwo
- Kreatywność
- Analiza danych
- Rozwiązywanie problemów
Powyższe to tylko kilka przykładów kompetencji, istnieje wiele innych aspektów pracy i zadań, które mogą wymagać różnorodnych umiejętności.
Jak zarządzać przez kompetencje?
Zarządzanie przez kompetencje opiera się na identyfikacji kluczowych umiejętności potrzebnych do osiągnięcia celów organizacyjnych oraz rozwijaniu tych umiejętności u pracowników. Istnieją cztery główne kroki w procesie zarządzania przez kompetencje:
Etap 1: Identyfikacja kluczowych obszarow dzialan!
Pierwszym etapem jest określenia kluczowych obszaróœ działań dla firmy lub działu. To oznacza zidentyfikowanie konkretnych umiejscowionego stanowiska pracy i zadaniach powiązanych z tymi Obszarami.
Niezbednosc opracowania ogólnego modelu Komptencyjnego :
Aby zapewnić spójność i jasnośc przekazu odnoszzacego sie do posiadanej gamuy Umiejêt
Zarządzanie przez kompetencje polega na identyfikowaniu, rozwijaniu i wykorzystywaniu umiejętności oraz wiedzy pracowników w celu efektywnego osiągania celów organizacji.
Link do strony turistiko.pl: turistiko
